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巧用心智资源，边缘品牌迈向主流
在国产帆布鞋边缘化及回力等老牌帆布鞋夹击的双重危机下，顺知巧用“心智资源”和国潮趋势，为人本品牌确立“专为中国人脚型设计”的“更舒适帆布鞋”定位，以此为基础全面重整运营，让品牌连续5年成为线上帆布鞋销量第一品牌；并成功进驻万达等线下主流渠道，赢得主流年轻客群的青睐。
合理规划战略节奏，后进品牌成功逆袭
借助大理石瓷砖品类崛起趋势，在第一品牌遥遥领先的竞争态势下，为大角鹿（曾用名：金尊玉）确立“大理石瓷砖两强之一”定位并制定1.0阶段发展战略，让品牌成功从众多竞品中脱颖而出，并获得连续5年销量翻番的好成绩。
在1.0战略奠定的成功基础上，大角鹿品牌已重新定位为“超耐磨大理石瓷砖”，进入到2.0战略阶段，并在销量上反超原来的大理石瓷砖第一名，产品处于供不应求状态……
借势用势，从0到1打造餐饮黑马
借助湘菜的品类上行趋势以及“小炒”在国人心智中的优势认知，为品牌制定“湘菜小炒”的战略定位，并针对客群和渠道属性输出“上菜快”的顾客价值，同时精减菜品，打造比传统正餐更轻的门店模型。2年多时间助力品牌门店从2家扩张至近100家，成为疫情下崛起的现象级餐饮品牌！
战略重塑，老品牌焕发第二春
在秋水伊人品牌连续6年下滑，认知和客群老化的情况下顺知介入指导企业开启战略转型。
借助职业女性崛起的时代大势，在充分考察品牌自身禀赋（认知和能力基础）的前提下，为秋水伊人确立“更有女人味的职场时装”战略定位，并辅导品牌做赛道切换和认知重塑，2年内企业业绩从1亿多回升至近10亿，品牌焕发第二春。
战略升级，成功解除区域品牌发展瓶颈
认识到网红品牌及特色餐饮背后的风险和瓶颈后，陈鹏鹏开启转型之路。
借助潮汕菜在广东的优势认知及陈鹏鹏自身的禀赋基础，顺知建议陈鹏鹏将品类从“鹅肉饭店”升级为“潮汕菜”，将“卤鹅”界定为招牌菜，开启从网红特色餐饮向正餐的转型之路。陈鹏鹏现已成为广东潮汕菜第一品牌，与八合里等一起引领广东餐饮行业发展。
重新定位，网红餐饮变“长红”冠军
助力领导者重塑业务边界，从20亿迈向50亿
随着碱性电池市场的成熟和饱和，以之为核心业务的南孚业绩停滞在20亿元，面临增长瓶颈。顺知基于南孚已建立的品牌认知和渠道资源，辅导品牌重塑了业务边界：产品上，从传统的1、5、7号电池扩展至燃气灶电池、纽扣电池及充电器等数码产品；客户对象上，从单纯的消费业务扩展至B端定制业务……随着业务边界的重塑，公司业绩也从20亿提升至近50亿！
