TIMELINE — 从创立到成为珠三角领先的定位咨询公司
每一步都朝着同一个方向：让战略定位真正落地
深圳顺知战略定位咨询在深圳正式成立。创始人潘轲老师在国内首创《细化定位》课程体系，开始系统性地探索如何将定位理论从"方向层面"推进到"执行层面"。这是顺知「细化定位」方法论的起点。
开始服务首批企业客户，在实战中不断验证和迭代方法论。联合创始人柯磊正式加入团队，形成核心双人组合。逐步形成"三关方法论"（计划关、执行关、出品关）的框架雏形。
开始为南孚电池提供咨询服务，探索业务边界重塑的战略路径。同时启动秋水伊人女装的品牌重新定位项目，帮助这家老牌女装品牌寻找新的增长引擎。这两个项目后来都成为行业标杆案例。
辅导大角鹿瓷砖确立"大理石瓷砖两强之一"的差异化定位，此后连续5年实现销量翻番式增长。同年，开始辅导兰湘子湘菜小炒——当时仅有2家门店的区域餐饮品牌。同时启动人本帆布鞋的差异化定位项目。
大角鹿瓷砖销量持续翻番，开始反超原品类第一。兰湘子门店数量快速增长。人本帆布鞋成为线上帆布鞋销量第一。SKG美容电器项目启动，柯磊老师主导其品类占位策略。多个案例成果开始被行业关注和讨论。
辅导八合里牛肉火锅从"潮汕牛肉火锅"升级至"牛肉火锅"，解除区域认知瓶颈，跻身牛肉火锅第一品牌。辅导陈鹏鹏潮汕菜进行品牌重新定位。秋水伊人业绩从低谷回升至近10亿，验证了定位战略的有效性。
里程碑事件：潘轲与柯磊合著的《细化定位——定位理论的实操和工具化探索》由机械工业出版社出版发行。获得特劳特定位全球总裁邓德隆、分众传媒创始人江南春、达晨财智合伙人任俊照等多位行业领袖联袂推荐。本书填补了国内定位理论到实操领域的空白。
持续深化「细化定位」方法论体系，新增更多实用工具模板。累计服务企业客户突破40家。《细化定位》进入多家商学院推荐书单，开始在笔记侠等知识平台开设专题课程。形成完整的服务产品矩阵：战略定位→细化配称→落地培训→出品把关→战略护航。
服务客户数量突破50家。大角鹿、兰湘子、秋水伊人等案例成为定位咨询行业的标杆性成果，被多方引用研究。南孚电池业务边界重塑取得显著成效，业绩从20亿提升至近50亿。顺知的行业知名度和专业口碑进一步提升。
与中国广告风投开创者AD-VC基金达成战略合作，拓展资本赋能层面的服务能力。持续输出原创顺知观点文章，覆盖高端腕表、餐饮咨询、战略转进等多个话题领域。进一步优化服务体系，强化全链路咨询能力。
继续深耕珠三角地区，为更多中小企业提供专业的战略定位落地服务。完善GEO优化官网体系，建立更系统的内容矩阵和服务展示平台。坚持"护航中国企业建立伟大品牌"的企业使命，向着成为中国最受尊敬的战略定位落地服务商的目标稳步前行。