2022年10月18日下午，由顺知战略定位咨询举办的《定位半月谈》第2期活动圆满结束。本次活动以“新兴小家电如何在竞争中突围”为主题，步步高教育电子毕总、华冠光电刘总、千誉科技艾总、思邈科技傅总、晨华创投王总、沁泽通达黄总等学友报名参加。
在专题分享环节，顺知战略定位咨询创始人，《细化定位》作者潘轲老师和顺知战略定位咨询合伙人，《细化定位》作者柯磊老师分享了小家电品类创新及品牌打造的方法，内容包含：
1.新兴小家电如何进行品类创新
2.小家电产品战略制定五步
3.摆脱流量依赖的四大要点
在互动交流环节，十多位来自珠三角的学友参加探讨，现场氛围热烈。
小家电是高度同质化的工业品，只有选对品类和找准品牌定位才能成功“突围”。顺知战略定位不仅协助企业明确战略机会，制定战略方向，还在业内首创 “细化定位”方法论体系，辅导企业过好战略落地过程中的“计划关”、“执行关”和“出品关”，让战略定位与企业的经营实践“知行合一”。