视觉锤怎么设计

一句话是钉子,一个形象是锤子。没有锤子,钉子要敲很多次

定位说的是“一句话”。问题是顾客不会记住一句话,他记住的是一个形象。这句话是钉子,那个形象是锤子。 只有钉子没有锤子,你得敲一百次;有锤子,三五次就进去了。

视觉锤不是设计一个好看的 logo,它是一个能在所有接触点上反复出现、并且只有你能用的视觉元素。判断它成不成立,只看一个结果:顾客看到这个形象,能不能想起你那句话。

为什么必须有视觉锤

三个现实原因,跟审美无关。

  • 人脑记图比记字强得多。 顾客在货架前停留三秒,这三秒里他处理的是颜色、形状、轮廓,不是你的文案。
  • 图能跨渠道复制。 一句话在不同渠道要改写,一个符号不用。包装、门店、车体、详情页、短视频封面,同一个符号放进去就成立。
  • 图能防抄袭。 说法可以模仿,注册过的视觉符号不能。对手能跟着你说一样的话,不能跟着你用一个形状。

八种常见形态,各有各的成本

形态长什么样典型例子使用前提
颜色把一个颜色占成自己的王老吉的红罐品类里没人占这个颜色,且你能长期统一用
形状一个可注册的轮廓麦当劳的金色拱门轮廓要简单到能画出来
产品本身把产品最有特点的那部分放大南孚电池上的聚能环产品本身得有一个可放大的特征
包装包装结构或图案成为识别点厨邦酱油的绿格子包装要能在终端独立出现
符号一个与品类相关的图形耐克的对勾需要长期广告投入才能建立联想
创始人创始人本人的形象很多餐饮与制造业老板亲自出镜创始人愿意长期露面,且形象与定位一致
动态一个固定的动作开盖、摇一摇、切一刀动作要跟产品使用直接相关
传承年份、产地、老物件老字号的门头、原产地地图必须有真实可查的历史,不能编

中小企业最该先考虑的是颜色和产品本身这两类:成本最低,不需要长期广告投放,只要从今天起在所有物料上统一用,就能慢慢积累。符号和形状这两类最贵,没有持续投放,做出来就是个摆设。

三条标准,缺一条就不成立

一、可识别

顾客在一米外、零点几秒内认出来。做不到这一步的元素,后面两条都没有意义,因为它根本没有进入顾客的眼睛。

二、可独占

对手不能用,或者用了会显得在学你。判断方法:这个视觉元素是不是品类的通用语言?是通用语言就不是你的,是行业的。

三、可重复

能在包装、门店、名片、车体、详情页、短视频封面上一比一复制,不需要每次重新设计。做不出复制的,是插画,不是锤子。

三个自检测试,当场就能做

  1. 黑白测试

    把设计稿去掉所有文字、转成纯黑白,给一个没见过的人看三秒,问他这是什么行业、大概什么档次。他答不出来,说明你依赖文字在识别,视觉本身不成立。

  2. 剪影测试

    把图形填成纯黑剪影,缩到一厘米。还认得出,说明轮廓够硬;糊成一团,说明细节太多,缩小后就废了——而顾客绝大多数时候看到的就是小尺寸。

  3. 货架测试

    把你们的包装和五个竞品并排放在一起,拍一张照,给自己的家人看四秒,然后盖住问:哪个牌子是做什么的?记不住你的,说明你的视觉在货架上没有位置。

常见案例:锤子和钉子怎么配合

南孚:钉子讲耐用,锤子是环

“更持久”是一句所有人都在说的话,光说没人记得。南孚的做法是在电池上做出一个明确的环状结构,命名聚能环,然后用金色把它标出来。钉子(更耐用)和锤子(那个环)说的是同一件事,重复十几年。从 20 亿做到近 50 亿,靠的不是新说法,是把一个说法做成了一个看得见的东西。

大角鹿:名字里就写好了锤子

品牌名本身带着鹿角,视觉锤几乎是白送的——顾客看名字就能想象出形象,形象反过来又提醒名字。这种“名字与符号同源”的情况最省力,如果你的品牌名还能改,这是值得考虑的一条路。它的钉子是把耐磨说到极致,锤子是鹿角,两者不冲突但需要同时在终端出现。

一个提醒:视觉锤不能替定位干活。行业里有很多企业把预算全花在形象升级上,锤子做得漂亮,钉子却是空的。顾客记住了那个图形,但说不出你是干什么的,这个锤子就白做了。

锤子做完,落地才刚开始

视觉锤真正的考验在落地:所有触点上是不是同一个形状、同一个颜色、同一个比例。常见的情况是官网上是新版,包装还是旧版,门店招牌是第三版。顾客看到三个版本,等于看到三个品牌。

触点要统一的东西
产品与包装符号的位置、比例、颜色值;不要每个 SKU 一个版式
门店与终端招牌、陈列、货架贴、导购服装,符号必须出现且位置固定
线上物料详情页首屏、短视频封面、直播间贴片,同一位置同一尺寸
办公与商务名片、合同封面、PPT 模板、工服
对外传播所有广告、软文配图、展会物料,禁止临时改版

这一层的执行要有制度,不能靠设计部门的自觉。最有效的做法是出一本不超过十页的视觉执行手册,写清“可以用什么、不可以用什么”,配上错误示例。

五个最常见的错误

  1. 把 logo 当视觉锤

    logo 是商标,作用是注册和区分;视觉锤的作用是让人记住一句话。两个功能不同。很多 logo 缩小后看不清、也没有含义,它当不了锤子。

  2. 元素太多

    一次上五个视觉元素——吉祥物、图形、色块、字体、纹理。顾客一个都记不住。锤子只能有一把。

  3. 跟品类通用符号撞车

    茶叶品牌都画茶叶,装修公司都画房子,餐饮都画碗筷。这些是品类的通用语言,不是你的资产,做了等于没做。

  4. 换得太勤

    三年换一次形象,每次都说是升级。视觉锤的价值来自重复次数,换一次清零一次。判断标准:这次更换能不能带来新的顾客认知,而不只是内部觉得好看了。

  5. 只做不投

    设计出来了,但预算全花在别处,终端三年没换过。视觉锤不是设计出来的,是重复出来的。

常见问题

视觉锤一定要是图形吗?

不一定。颜色、产品本身的一个结构、一个固定的动作、创始人的形象,都可以当视觉锤。判断标准不是它长什么样,是它能不能被反复复制、能不能被顾客记住并联想到你那句话。

没钱投广告,做视觉锤有意义吗?

有意义,但要选低成本的那几类——颜色和产品本身的特征。这两类不需要广告投放,只要你从今天起在所有物料上统一用,靠终端和产品本身曝光就能积累。最不该做的是符号类,没有投放起不来。

视觉锤和超级符号是同一个东西吗?

概念相近,来源不同。超级符号是国内营销咨询常用的说法,强调借用文化里已有的符号来降低传播成本;视觉锤来自定位理论,强调用视觉把一个语言概念钉进顾客心智。两者可以叠加:借一个大家熟悉的符号,同时让它承载你独特的定位。

包装设计公司能直接帮我做视觉锤吗?

能做执行,做不了判断。视觉锤的前提是先有那句定位,再决定锤什么。如果设计公司不知道你的钉子是什么,他做出来的只是一个好看的包装。所以顺序是:先定钉子,再找设计。

已经有 logo 和 VI 了,还要重做吗?

先做判断再决定。把你现有的视觉元素拿去做黑白测试和剪影测试,过了就不必重做,只要开始严格执行;过不了,问题不在设计水平,在于当初没有先定位置。这种情况下重做视觉才有意义。

接着看这几篇

先定钉子,再找锤子

如果你的视觉已经做了很多轮还是记不住,多半不是设计问题,是钉子还没定。我们可以先帮你把定位这句话定下来。

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